2014年1月13日，湖北农资集团召开2013-2014年度工作会议。省社副主任明平安出席会议并作重要讲话。集团公司董事长苏泽文、总经理李勇，全体高层管理人员和全体员工共计200余人参加了会议。会议由集团公司党委专职副书记、监事会主席方太平主持。

    首先，集团公司总经理李勇宣读了《湖北省农业生产资料集团有限公司关于表彰2013年度先进单位和优秀员工的决定》，并通报了2013年度获上级表彰的单位和个人。出席会议的省社领导和集团公司领导为2013年度的先进单位及优秀员工颁发了荣誉证书。

    集团公司总经理李勇作了2013年度工作报告，报告全面回顾总结了集团公司2013年工作，研究谋划了集团公司2014年工作思路和重点工作。李总在工作报告中指出，2013年度，公司实现商品销售收入45.2亿元，同比增加4.7亿元，增幅11.6%，全面完成省社年初下达的经营目标任务。一是农资主业抵御风险能力逐步增强，自有的终端网络逐步建立，经营转型积极推进，储备管理日益规范，行业话语权明显增强。二是再生资源主业经过这几年的摸索和调整，项目建设顺利推进，经济效益日益显现。三是典当等资本经营有效规避了风险，取得了良好的经济效益。四是庄稼医院、再生资源“三园一网”项目按步推进，为下一步发展打下了良好基础。五是人才队伍建设稳步得到加强。六是深入开展了党的群众路线教育实践活动，做到了“两手抓、两促进”，取得了明显成效。

    对于明年的工作安排，李总强调指出：一是要着力抓好农资经营、网络和服务三大体系建设；二是要着力抓好再生资源“三园一网”项目推进和实体经营业务拓展；三是要积极推进经营结构向有限多元化调整；四是要建章立制，着力提升管理水平。

    交流发言结束后，总经理李勇代表集团公司与各业务经营单位签订了2014年度经营目标任务书。方太平、吴家虎、刘虎等七位先进代表还在会上作了交流发言。

    集团公司董事长苏泽文对会议进行了总结发言。苏泽文董事长客观评价了2013年集团公司所取得的成绩，并分析了2014年所面临的形势。他强调，一是要抓住土地流转对农资经营转型带来的机遇，以庄稼医院建设为依托，以参与土地流转为突破口，积极探索传统农资主营业务的经营和服务转型。二是要抓住国家注重环境保护的机遇，加快再生资源“三园一网”建设，积极参与国家有关的项目建设，以项目兴企，促进再生资源公司进一步做大做强。三是要大力发展行业协会作用，在政府建立“以钱养事”的新机制方面有所作为。

    省社副主任明平安最后作了重要讲话，明主任对集团公司2013年的工作给予了充分肯定，并对2014年工作寄予了殷切希望。明主任强调，集团公司上下要有充分的思想准备，精心谋划，认真研究国家宏观经济政策，迎接新的改革大潮，在变革中寻求新的发展机遇，为实现集团公司的中国梦作出新的更大贡献

    本次会议，集团公司本着“精简、朴素、节约”的原则，简化会议程序，压缩会议时间，节约会议经费，以实际行动贯彻执行了中央和省委“三短一简一俭”的精神，会议达到了预期目的。