农资控股集团召开2026年上半年工作会

    7月21日，农资控股集团召开2026年上半年工作会议，全面复盘上半年经营发展成效，谋划部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长彭光明及集团高管、各主营单位负责人参会，子公司高管、分公司经理、财务经理分单位参会。会议由集团党委委员、总经理王和贵主持。

    会上各业务单位分批汇报，农业板块围绕提升终端市场“占有率”，按照 “六个一” 改革标准和 “五个重构” 实施路径，在7个试点县域推进落地；工业板块聚焦提高贸易“利润率”和员工“贡献率”，通过稳固资源、研判行情、拓宽渠道等举措，持续增加经营效益；财务经理以报表数据分析业务亮点及痛点，提出降本增效建议。

    会议要求，集团上下要深入贯彻落实省社上半年工作会议精神，统一思想、锚定目标、实干攻坚，抓转变思想钻研业务，全员紧盯“增营收、降成本、减费用”主线，做好业务经营；抓战略目标落实落地，围绕“四率”提升，对标行业先进互学互鉴找准短板，全力冲刺全年目标任务；抓经营措施具体可行，围绕产品、渠道、客户、模式等要素，创新细化方案，下沉一线破解发展难题；抓数字管理赋能，深化财务报表分析，透过数字深挖经营规律，以数据研判支撑经营决策。