7月24日，农资控股集团召开2025年上半年工作会议，总结上半年主要工作、分析当前形势、部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长彭光明出席并讲话，总经理王和贵作工作报告，会议由副总经理张远豪主持。

    会议指出，上半年，农资集团坚决贯彻省社党组的决策部署，紧扣“党建引领、经营提质、改革攻坚”主线，党建引领作用彰显、经营管理稳中有进、科技创新激发活力，各项工作取得了预期进展。会上，王和贵代表经营班子作了题为《稳中求进 强化担当 全力以赴推进公司高质量发展》的工作报告，全面梳理四大板块主要工作，分析存在不足，并从抓好巡视督导整改、谋划重点项目、提升服务能力、加强团队建设等6个方面安排下半年工作任务。

    财务部负责人通报各单位经济指标完成情况，并提出合理化建议；农服、茶业、再生集团负责人分别作工作报告；5家农资业务单位负责人作交流发言，分享农资保供、推进“六个一”服务、供应链平台建设等工作成效；集团纪委书记郑波围绕省委巡视整改、深入贯彻中央八项规定精神学习教育和合规经营管理等方面进行了纪律提醒。

    彭光明在总结讲话中指出，集团上下要树牢全局意识和“一盘棋”思想，强化党建引领，以作风建设检验学习教育成果；强化目标完成，做到产品“优”、模式“新”、市场“深”、决策“准”，全力冲刺下半年；强化合规经营，对农资实行经营管控，农服、茶业、再生实行战略管控，坚守风险底线；强化战略规划，围绕履行“四个担当”使命，明确攻坚方向，科学编制“十五五”发展规划；强化协同融合，农资、农服、茶业、再生四大板块要加强沟通，建立高效协同机制，加快融合，提高运转效率；强化安全生产，排查隐患，为高质量发展营造安全稳定环境。