在潜江富来地，总经理李勇一行实地察看了生产车间和化肥储备仓库，重点询问了春耕用肥生产和销售情况，认真听取了潜江富来地公司负责人苏祖君关于加强技术改造、促进降本增效、提高产品质量、打造销售团队和实施绩效考核等方面专题汇报。李总指出，在当前经济下行压力不断增大，化肥产能过剩的背景下，潜江富来地积极寻找破难之举，“有想法，有办法，有行动，有效果”，发展势头良好。他强调，公司上下一是要提振信心、增进团结、更新观念，着眼于重点难点问题，加强顶层设计，继续大刀阔斧推进改革；二是向精细化管理要效益，技术革新不停滞，财务管理不放松，通过产品差异化策略提升核心竞争力，坚持走工贸结合之路；三是积极拓展市场，加强技术营销和服务营销工作，全力配合生产，力争早日完成全年目标任务；四是强化安全生产意识，加大安全隐患排查治理，落实主体责任，做到警钟长鸣、常抓不懈。

    在汉川富来地，总经理李勇就加快推进汉川富来地生物有机肥项目召开座谈会。会上，汉川富来地公司负责人毛树林重点汇报了项目建设进展情况、第一季度产品销售情况、枝江项目生物有机肥供应推广及下一步工作计划。结合当前项目建设实际，总经理李勇提出了几点具体要求，一是要切实增强紧迫感、使命感、危机感，靠前指挥、倒排工期、全力以赴，尽快扭转项目建设进度滞后的局面，确保按期投产见效；二是从源头抓起，严控产品质量，以枝江生物有机肥项目为契机，进一步拓展合作的广度与深度，全面提高生产销售服务水平；三是认真学习、理清思路，参照集团公司规章制度，进一步规范管理，提高效率；四是量化指标、责任到人，实行销售人员末位淘汰制，有计划、分阶段完成销售任务；五是要继续做好安全工作，加强安全检查,稳步推进安全生产。