2月14—15日（农历正月初八—初九），湖北省农资公司九楼培训中心济济一堂，100多名员工统一着公司的工作服，聚精会神的参加了公司举办的新年第一期员工培训，会场秩序井然，全场鸦雀无声。公司总经理杨杰、党委书记方太平等高层管理人员也到会学习。2月14日上午的培训主题是——在“十七大”精神的指引下，公司如何抓住“服务三农”的机遇，把公司做强做大。由省委党校的刘启明教授主讲。刘教授详细讲述了“十七大”中关于“三农”的有关精神，并结合公司的实际情况，通过“三个转变”（一是由对农户市场转变为对合作组织市场；二是由‘随行就市’的现货买卖关系转变为期货方式的‘契约关系’；三是由生产者和使用者的简单‘中间商’转变为‘以可控货源基地为依托，面向稳定规范的需求市场的供货商’）和“一个工具”（即落实党和国家农业政策的工作）高度概括了省农资公司的发展方向和价值定位；2月14日下午的培训主题是——信息时代的管理哲学，由全国著名的经济法学专家、中南财经政法大学的乔新生教授主讲。乔教授通过引用全国关于信息披露的热点新闻，精辟讲解了信息对于企业管理的重要作用。根据培训日程安排，2月15日上午，首先由采购配送中心、富来地厂等七个重点单位（部门）负责人就本单位2008年的工作思路和具体措施进行发言。随后，总经理杨杰就公司2008年的工作要求进行重要讲话，通过“三句话”高度概括了公司2008年对全体员工的要求，一是要“振奋精神，增强信心，乘势而上，加快发展”；二是要“认清形势，保持清醒，自我加压，克难奋进”；三是要“珍惜机会，统一思想，真抓实干，狠抓落实”。并要求各部门要拿出具体工作思路和措施，全体员工要对2007年的工作进行总结，并结合自身岗位职责要求，对2008年的工作提出改进意见。最后，董事长熊治海传达了参加省社中心组学习的精神，重点传达了李鸿忠省长的讲话，并结合公司实际，对全体员工尤其是中高层管理人员提出了明确要求：一是要求大家要迅速动员起来，投入新的紧张的工作，业务人员全部要到一线去，高管人员带头下基层；二是要加大货源组织力度；三是要密切关注市场动态，搞好灾情的调查工作，发现问题及时向公司报告；四是各单位要对2008年的目标任务重点抓落实，要做到细化、量化、具体化；五是现有优势资源库存不要保守惜售，不要盲目乐观。最后，通过此次培训学习，全体员工受益匪浅，大家纷纷表示通过学习，获得了许多对促进工作开展有益的思路和启发，并希望公司今后能举办更多类似的培训，给大家提供更多的学习机会，不断提升自身素质，从而更好地为公司的发展做出新的更大贡献。